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En application de l'article L. 714-13 du code général de la fonction publique, les fonctionnaires relevant des cadres d'emplois de la police municipale et ceux relevant du cadre d'emplois des gardes champêtres peuvent bénéficier, sur délibération des organes délibérants des collectivités territoriales et de leurs établissements publics, d'un régime indemnitaire dont les modalités et les taux sont fixés par décret.

 

Il se compose, à titre principal, de l'indemnité spéciale mensuelle de fonctions (ISMF) calculée en appliquant au montant mensuel du traitement soumis à retenue pour pension des bénéficiaires un taux individuel fixé dans la limite de taux maximums distincts selon les cadres d'emplois (25 % pour les directeurs de police municipale qui bénéficient en plus d'une part fixe d'un montant annuel brut maximal de 7 500 euros, 30 % pour les chefs de service de police municipale et 20 % pour les agents de police municipale et les gardes champêtres).

 

Conscient des difficultés soulevées aujourd'hui par le régime indemnitaire des fonctionnaires de police municipale et des gardes champêtres, le Gouvernement a engagé une réflexion pour faire évoluer ce régime en lien avec les organisations syndicales et les représentants des associations d'élus concernées. Menés par la ministre déléguée chargée des collectivités territoriales et de la ruralité, en lien avec le ministre de la transformation et de la fonction publiques, les travaux et concertations visant à refondre leur régime indemnitaire sont en cours.

 

La mise en oeuvre du régime indemnitaire rénové des fonctionnaires de police municipale et des gardes champêtres est envisagée début 2024 après avoir été présentée au Conseil supérieur de la fonction publique territoriale et au Conseil national d'évaluation des normes.

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29 avril 2024 1 29 /04 /avril /2024 14:30

 

 

 

La police municipale est un acteur important dans le continuum de sécurité, dont l'organisation et le fonctionnement ont été renforcés par la loi n° 2021-646 du 25 mai 2021 pour une sécurité globale préservant les libertés. L'élargissement des compétences des fonctionnaires de police municipale qui en a résulté rend légitime de procéder à une revalorisation de leur carrière et de leur rémunération. Le Gouvernement a engagé une réforme en ce sens. Au plan statutaire, par deux décrets publiés le 23 novembre 2023, l'accès à l'échelon spécial pour les agents de police municipale, cadre d'emplois de catégorie C, est facilité et décontingenté (cet échelon devenant un échelon de droit commun).

 

La carrière des directeurs de police municipale, cadre d'emplois de catégorie A, est par ailleurs alignée sur celle, plus avantageuse, des agents relevant de la catégorie dite "A type". Au plan indemnitaire, en application de l'article L. 714-13 du code général de la fonction publique, les fonctionnaires relevant des cadres d'emplois de la police municipale et ceux relevant du cadre d'emplois des gardes champêtres peuvent bénéficier, sur délibération des organes délibérants des collectivités territoriales et de leurs établissements publics, d'un régime indemnitaire qui leur est propre dont les modalités et les taux sont fixés par décret. Ce régime indemnitaire se compose, à titre principal, de l'indemnité spéciale mensuelle de fonctions (ISMF) calculée en appliquant au montant mensuel du traitement soumis à retenue pour pension des bénéficiaires un taux individuel fixé dans la limite de taux maximums distincts selon les cadres d'emplois (25 % pour les directeurs de police municipale qui bénéficient en plus d'une part fixe d'un montant annuel brut maximal de 7 500 euros, 30 % pour les chefs de service de police municipale et 20 % pour les agents de police municipale et les gardes champêtres).

 

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29 avril 2024 1 29 /04 /avril /2024 14:18

 

 

 

La loi n° 2023-1380 du 30 décembre 2023 visant à revaloriser le métier de secrétaire de mairie conduit à couvrir l'ensemble des fonctionnaires susceptibles d'occuper cet emploi, en l'occurrence ceux de quatre cadres d'emplois : adjoint administratif, rédacteur, attaché et celui, en extinction, de secrétaire de mairie. L'article 2 de la loi, qui instaure un plan de requalification, permet aux agents de catégorie C titulaires d'un grade d'avancement et exerçant ces fonctions de bénéficier d'une promotion interne en catégorie B, sans contingentement, jusqu'au 31 décembre 2027.

 

L'article 3 a pour objet de favoriser, de manière pérenne, la promotion interne en catégorie B, également sans contingentement, des fonctionnaires de catégorie C n'occupant pas ces fonctions mais destinés à les exercer à l'issue d'une formation qualifiante validée par un examen professionnel. Par ailleurs, pour tous les fonctionnaires exerçant les fonctions de secrétaire général de mairie, l'article 5 prévoit une formation à la prise de poste, l'article 8 prévoyant pour sa part l'instauration d'un avantage spécifique d'ancienneté. La loi couvre ainsi tous les fonctionnaires exerçant ou souhaitant exercer les fonctions de secrétaire général de mairie, avec une attention particulière pour les agents de catégorie C, dont la promotion en catégorie B est facilitée.

 

Au demeurant, estimant que le métier de secrétaire de mairie, exigeant et polyvalent, devait a minima être exercé par des agents de catégorie B, le législateur a interdit le recrutement d'agents de catégorie C sur ces fonctions à compter du 1er janvier 2028. Hormis ses dispsositions relatives à la formation à la prise de poste, la loi ne concerne que les fonctionnaires, et non les agents contractuels exerçant les fonctions de secrétaire général de mairie, dans la mesure où ils ne sont pas régis par un principe de carrière, comme les agents titulaires, seuls à pouvoir bénéficier d'une promotion interne au sens de l'article L. 523-1 du code général de la fonction publique. Toutefois, si les intéressés sont amenés à être titularisés, leurs années de service effectuées en qualité d'agent contractuel pourront être prises en compte au titre de la durée de service exigée pour bénéficier d'une promotion interne.

 

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28 avril 2024 7 28 /04 /avril /2024 08:51

 

 

 

 

Le décret n° 2024-392 du 27 avril 2024 supprime l'aide exceptionnelle aux employeurs de salariés en contrat de professionnalisation pour les contrats conclus à compter du 1er mai 2024.

Pour mémoire, le contrat de professionnalisation est réservé aux personnes âgées de seize à vingt-cinq ans révolus afin de compléter leur formation initiale, aux demandeurs d’emploi âgés de vingt-six ans et plus et aux bénéficiaires du revenu de solidarité active, de l’allocation de solidarité spécifique ou de l’allocation aux adultes handicapés ou aux personnes ayant bénéficié d’un contrat conclu en application de l’article L. 5134-19-1 (contrat unique d’insertion).

Une aide de 6000 € pour les contrats de professionnalisation conclus entre le 1er janvier 2023 et le 31 décembre 2024 pour les salariés âgés de moins de trente ans à la date de conclusion du contrat, aide versée au titre de la première année d’exécution du contrat, à l’employeur par l’Etat pour la préparation d’un diplôme ou d’un titre à finalité professionnelle équivalant au plus au niveau 7  du cadre national des certifications professionnelles, pour la préparation d’une qualification professionnelle prévue au 3° de l’article L. 6314-1 du code du travail, ainsi que pour les contrats de professionnalisation conclus en application de l’article 11 de la loi n° 2022-1598 du 21 décembre 2022 portant mesures d’urgence relatives au fonctionnement du marché du travail en vue du plein emploi.

Cette évolution réglementaire va renforcer la baisse des formations en contrat de professionnalisation au profit des contrats d’apprentissage. Le contrat de professionnalisation permet à ce jour d’être un levier d’insertion privilégié.

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  • Les conseils d’experts délivrés (par téléphone ou  écrits) sont pratiques, argumentés, contextualisés, ce qui vous permettra  de bénéficier à tout moment d'un appui opérationnel d’aide à la décision. Notre fiabilité et notre rapidité pour vous répondre sont prouvées depuis 1996.
  • Nos experts statutaires d'expériences vous rappelleront  autant que de besoin et vous apporteront des réponses juridiques adaptées aux situations individuelles ou collectives gérées. Les spécificités de fonctionnement de votre  collectivité seront pris en compte dans le cadre des réponses  apportées.
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  • Vous aurez aussi accès à des dossiers RH FPT "clefs en main" pour gagner du temps au quotidien). C'est très facilitant pour préparer les documents à soumettre à l'assemblée délibérante  et aux instances de dialogue  social.

 

 

 

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26 avril 2024 5 26 /04 /avril /2024 12:35

 

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25 avril 2024 4 25 /04 /avril /2024 23:13

 

 

 

En application des articles L. 3261-1 et L. 3261-3-1 du code du travail, l'employeur peut prendre en charge tout ou partie des frais engagés par ses agents qui se déplacent entre leur résidence habituelle et leur lieu de travail avec leur cycle ou cycle à pédalage assisté personnel ou leur engin de déplacement personnel motorisé ou en tant que conducteur ou passager en covoiturage ou en tant qu'utilisateur de services de mobilité partagée sous la forme d'un « forfait mobilités durables » (FMD).

 

Pris en application de ces articles, le décret n° 2020-1547 du 9 décembre 2020 modifié relatif au versement du "forfait mobilités durables" dans la fonction publique territoriale dispose que les modalités d'octroi du FMD sont définies par délibération de l'organe délibérant de la collectivité territoriale, de son groupement ou de son établissement public dans les conditions qu'il prévoit. Le FMD peut dans ce cadre être versé aux agents territoriaux éligibles quelle que soit la distance entre leur résidence habituelle et leur lieu de travail. S'il n'est pas envisagé d'instituer une distance minimale pour pouvoir percevoir le FMD, le décret du 9 décembre 2020 précité comporte des dispositions permettant de s'assurer que le bénéficiaire du FMD utilise l'un des moyens de transport précités.

 

Le bénéfice du FMD est ainsi subordonné au dépôt d'une déclaration sur l'honneur établie par l'agent auprès de son employeur, au plus tard le 31 décembre de l'année au titre duquel le forfait est versé, qui certifie l'utilisation de l'un des moyens de transport concernés par ce forfait. L'utilisation effective du covoiturage ou d'un service de mobilité partagée fait par ailleurs l'objet d'un contrôle de la part de l'employeur territorial qui peut demander à l'agent tout justificatif utile à cet effet comme, par exemple, des relevés de facture ou de paiement d'une plateforme de covoiturage. L'utilisation du cycle ou du cycle à pédalage assisté personnel, ou d'un engin de déplacement personnel motorisé peut également faire l'objet d'un contrôle de la part de l'employeur territorial. Ce dernier peut, par exemple, demander à l'agent de lui transmettre des factures d'entretien, d'achat ou d'assurance.

 

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25 avril 2024 4 25 /04 /avril /2024 23:08

 

 

 

 

Les frais kilométriques engagés par les secrétaires de mairie pour effectuer les déplacements entre leurs différents employeurs ne peuvent donner lieu à remboursement. Ils ne peuvent en effet être assimilés à des frais de déplacement car ces trajets ne font pas l'objet d'une autorisation de l'autorité territoriale et ne sont pas effectués dans l'intérêt du service. Ils ne satisfont pas, ainsi, aux critères posés par l'article 15 du décret n° 2001-654 du 19 juillet 2001 fixant les conditions et les modalités de règlements des frais occasionnés par les déplacements des personnels des collectivités locales et établissements publics mentionnés à l'article 2 de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale et abrogeant le décret n° 91-573 du 19 juin 1991.

 

Pour faire face à la hausse des prix des carburants et ses conséquences sur le pouvoir d'achat, le Gouvernement a toutefois mis en œuvre en 2023 une « indemnité carburant » pour les travailleurs les plus modestes, qu'ils soient salariés ou agents publics. D'un montant de 100 euros, elle pouvait être versée en une fois aux ménages situés dans les cinq premiers déciles de revenus. Les secrétaires de mairie, s'ils en remplissaient les conditions, étaient éligibles à cette aide et pouvaient en faire la demande directement sur le site impôts.gouv.fr.

 

Conformément aux annonces du Président de la République le 24 septembre 2023, le dispositif de l'indemnité carburant sera reconduit pour l'année 2024 selon des modalités prochainement précisées par décret. Le Gouvernement a par ailleurs revalorisé, de manière pérenne, la rémunération des secrétaires de mairie. La nouvelle bonification indiciaire (NBI) attribuée aux agents exerçant les fonctions de secrétaire de mairie dans les collectivités de moins de 2 000 habitants a ainsi été portée de 15 à 30 points par le décret n° 2022-281 du 28 février 2022.

 

Plus globalement, le Gouvernement se félicite de l'adoption de la loi n° 2023-1380 du 30 décembre 2023 visant à revaloriser le métier de secrétaire de mairie. Elle comporte des dispositions innovantes qui permettront de faciliter la promotion des secrétaires généraux de mairie et de renforcer l'attractivité de ce métier essentiel au bon fonctionnement des communes et des services publics locaux.

 

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25 avril 2024 4 25 /04 /avril /2024 23:03

 

 

 

L'article L. 514-4 du code général de la fonction publique prévoit qu'à l'épuisement de ses droits à congé pour raisons de santé, le fonctionnaire est placé en disponibilité d'office. A l'issue de cette période, en vertu des dispositions de l'article L.514-6 du code général de la fonction publique, le fonctionnaire apte à occuper des fonctions afférentes à son grade a droit à la réintégration dans un emploi correspondant à son grade dans son cadre d'emplois d'origine ou s'il l'accepte, dans un autre cadre d'emplois.

 

A défaut d'emploi disponible dans sa collectivité ou établissement public, conformément aux articles L.514-6 et L.513-26 du code général de la fonction publique, il y est maintenu en surnombre pour une période ne pouvant excéder une année. Au terme de cette période, selon les dispositions de l'article L.542-6 du code général de la fonction publique, si aucune solution de reclassement n'a pu être mise en oeuvre, le fonctionnaire est pris en charge par le centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) ou par le centre de gestion selon son cadre d'emplois.

 

Les articles L.542-25 et suivants du code général de la fonction publique encadrent les modalités financières liées à cette prise en charge. La collectivité ou l'établissement public qui a employé le fonctionnaire verse au CNFPT ou, le cas échéant au centre de gestion, une contribution calculée sur la base du montant constituée par le traitement brut versé au fonctionnaire augmenté des cotisations sociales afférentes. Pour les collectivités affiliées obligatoirement ou celles affiliées volontairement depuis 3 ans et plus au centre de gestion, la contribution est calculée pendant les deux premières années à hauteur d'une fois et demi le montant du traitement brut versé au fonctionnaire augmenté des cotisations sociales afférentes et, au cours de la troisième année, à une fois le montant du traitement brut majoré des cotisations sociales puis au-delà aux trois quarts de celui-ci.

 

Eu égard à la finalité poursuivie par la contribution versée par les collectivités territoriales et les établissements publics au CNFPT ou, le cas échéant, au centre de gestion, le Gouvernement n'envisage pas une modification de ces dispositions qui ont déjà fait l'objet d'un réexamen dans le cadre de la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique. En effet, son article 78 est venu modifier les dispositions aujourd'hui codifiées à l'article L.542-15 du code général de la fonction publique relatif à la rémunération du fonctionnaire momentanément privé d'emploi en introduisant une plus forte dégressivité de sa rémunération (10% par année à compter de la 2ème année de prise en charge contre 5% par année à compter de la 3ème année auparavant) ainsi que la suppression du plancher minimal de rémunération du fonctionnaire fixé antérieurement à 50% de celle-ci.

 

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25 avril 2024 4 25 /04 /avril /2024 22:47

 

 

 

Le conseil de discipline est une formation de la commission administrative paritaire (CAP) dont relève le fonctionnaire territorial poursuivi (ou de la commission consultative paritaire s'il s'agit d'un agent contractuel). Pour l'exercice de cette compétence, en application de l'article L. 532-7 du code général de la fonction publique et de l'article 1er du décret n° 89-677 du 18 septembre 1989 relatif à la procédure disciplinaire applicable aux fonctionnaires territoriaux, la CAP dont relève le fonctionnaire poursuivi se constitue en conseil de discipline.

 

L'article L. 261-2 du code général de la fonction publique distingue les collectivités et établissements non affiliés au centre interdépartemental ou départemental de gestion (CIG ou CDG), qui assurent eux-mêmes le fonctionnement de leur conseil de discipline, des collectivités et établissements obligatoirement affiliés, pour lesquels le centre de gestion assure le fonctionnement du conseil de discipline. Les conseils de discipline sont composés en nombre égal de représentants de l'administration et de représentants du personnel élus et sont présidés par un magistrat de l'ordre administratif, en activité ou honoraire, désigné par le président du tribunal administratif dans le ressort duquel est situé le siège du conseil de discipline.

 

Les représentants de l'autorité territoriale sont désignés par les élus locaux membres du conseil d'administration du CDG lorsque la CAP est placée auprès d'un centre de gestion. Lorsque la collectivité ou l'établissement n'est pas affilié à un CIG ou à un CDG, les représentants de la collectivité ou de l'établissement sont désignés par l'autorité territoriale parmi les membres de la CAP. Le conseil de discipline est convoqué par son président. Il doit se prononcer dans un délai de deux mois à compter de sa saisine. Ce délai est réduit d'un mois lorsque le fonctionnaire poursuivi a fait l'objet d'une mesure de suspension.

 

La réglementation en vigueur offre ainsi toutes les garanties nécessaires à un fonctionnement efficace et équitable des conseils de discipline. Leur composition, paritaire, et leur présidence, assurée par un magistrat administratif, permettent de garantir leur impartialité, dans le respect des droits des agents poursuivis. Dans ces conditions, le Gouvernement n'envisage pas de modifier de nouveau les dispositions en vigueur sur les conseils de discipline, après les changements opérés par la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique.

 

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25 avril 2024 4 25 /04 /avril /2024 22:39

 

 

 

 

 

Un contexte global de tensions sur le marché du travail affectant les trois fonctions publiques ainsi que l'emploi privé engendrent des difficultés de recrutement auxquelles n'échappent pas les collectivités territoriales. La baisse d'attractivité de la fonction publique territoriale est imputable à de multiples facteurs, dépassant l'unique sujet de la rémunération. Cependant, tous les leviers permettant d'y répondre sont mobilisés par le Gouvernement, y compris le levier salarial. Un ensemble de nouvelles mesures a été présenté par le Gouvernement à l'occasion des rencontres salariales de 2023 (revalorisation du point d'indice, gains indiciaires, prime « pouvoir d'achat »), dont l'objectif est de soutenir le pouvoir d'achat des bas et moyens salaires. Elles sont entrées en vigueur, pour les premières d'entre elles, le 1er juillet 2023 alors même qu'en 2022 les catégories C et B avait déjà été revalorisées par une nouvelle organisation de la carrière réduisant la durée de certains échelons et grades.

 

Le Gouvernement a par ailleurs ouvert, depuis l'automne 2023, des travaux portant sur l'accès, les parcours et les rémunérations dans les trois versants de la fonction publique. Outre le sujet des rémunérations, ce travail de refondation est l'occasion d'aborder notamment la structure des grilles indiciaires, l'allègement des règles de promotion interne, le renforcement des concours sur titre, la mise en place d'une prime d'intéressement et d'un régime de primes variables, l'égalité professionnelle, la diversité, l'organisation ou encore l'environnement de travail. Ces travaux sont menés en concertation avec les employeurs et les organisations syndicales, et visent à offrir notamment aux employeurs territoriaux des marges de manœuvre supplémentaires dans la gestion de leurs ressources humaines.

 

En ce qui concerne la promotion interne, elle permet d'accéder à un cadre d'emplois supérieur. Elle vient en principe en complément du recrutement de droit commun, le concours. Elle est donc contingentée et limitée par des quotas principalement liés à des recrutements extérieurs. La baisse tendancielle de tels recrutements conduit mécaniquement à diminuer le nombre de promotions internes. C'est un frein mis à la carrière des agents, et une vraie difficulté en gestion pour les employeurs. C'est la raison pour laquelle le Gouvernement a souhaité entreprendre une réforme de la promotion interne dans la fonction publique territoriale.

 

Cette volonté s'est traduite par l'adoption du décret n° 2023-1272 du 26 décembre 2023. Entrée en vigueur le 1er janvier 2024, cette réforme assouplit les mécanismes de contingentement de la promotion interne, et permet d'élargir les possibilités offertes aux employeurs de promouvoir leurs agents. Elle devrait conduire à pouvoir augmenter de 50 % le nombre de fonctionnaires territoriaux susceptibles de bénéficier d'une promotion interne, si tel est le choix de l'employeur.

 

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25 avril 2024 4 25 /04 /avril /2024 11:17

 

 

 

 

Le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale s’est réuni, ce mercredi 24 avril, sous la présidence de Philippe LAURENT, maire de Sceaux. Quatre textes étaient inscrits à l’ordre du jour de cette séance plénière.

 

1. Projet de décret relatif à la date et aux modalités de transfert définitif des services ou parties de service chargés des compétences de l'Etat transférées à certaines collectivités en application de l'article 38 de la loi n° 2022-217 du 21 février 2022 relative à la différenciation, la décentralisation, la déconcentration et portant diverses mesures de simplification de l'action publique locale

 

Le projet de décret arrête la date et les modalités du transfert définitif de ces services ou parties de service dont la mise à disposition est intervenue par conventions conclues entre les préfets compétents et les présidents des collectivités territoriales ou établissement public concernés.  

 

Ce texte avait fait l’objet d’un avis unanimement défavorable des organisations syndicales lors de la plénière du 27 mars et devait donc être représenté par la DGCL. 

 

Ce texte a reçu un avis défavorable de la part des membres du CSFPT.  Il a fait l’objet du vote suivant : - Collège employeur : 18 favorables, 2 abstentions. - Collège des organisations syndicales : unanimement défavorable (20). 

 

 

 

2. Le texte suivant est un projet de décret modifiant le décret n°2008-512 du 29 mai 2008 relatif à la formation statutaire obligatoire des fonctionnaires territoriaux.

 

Ce décret a pour objet d’introduire un mécanisme de validation a posteriori des obligations de formation non satisfaites par un fonctionnaire territorial, pour les périodes révolues, et de lever ainsi un frein à la promotion interne des fonctionnaires territoriaux, tout en maintenant le caractère obligatoire de la formation. 

 

Ce texte a reçu un avis favorable de la part des membres du CSFPT.  Il a fait l’objet du vote suivant : - Collège employeur : unanimement favorable (20). - Collège des organisations syndicales : 7 favorables, 13 abstentions. 

 

 

 

 

3. Projet de décret relatif à la mesure et à la réduction des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes dans la fonction publique territoriale.

 

Le décret est pris pour application des dispositions des articles L. 132-9-3 à L. 132-9-5 du code général de la fonction publique.

 

Les régions, départements, communes et établissements publics de coopération intercommunale de plus de 40 000 habitants gérant au moins cinquante agents permanents ainsi que le Centre national de la fonction publique territoriale doivent désormais publier annuellement un index de l’égalité professionnelle compilant les indicateurs relatifs aux écarts de rémunération entre les femmes et les hommes ainsi que les actions mises en œuvre pour les supprimer.  

 

Le non-respect de l’obligation de publication, expose la collectivité ou l’établissement public à une contribution dont le montant, conformément aux dispositions de l’article L. 132-9-4 du code général de la fonction publique, est défini en fonction de la taille de la collectivité.  

 

Ce texte a reçu un avis favorable de la part des membres du CSFPT.  Il a fait l’objet du vote suivant : - Collège employeur : unanimement favorable (20). - Collège des organisations syndicales : 6 favorables, 8 défavorables, 6 abstentions. 

 

 

 

4. Projet de décret relatif aux modalités de calcul des indicateurs relatifs à la mesure et à la réduction des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes dans la fonction publique territoriale.

 

L’index est calculé sur une base de cent points répartis sur quatre indicateurs : l’écart global de rémunération entre les femmes et les hommes pour les fonctionnaires, l’écart global de rémunération entre les femmes et les hommes pour les agents contractuels sur emploi permanent, l’écart de taux d’avancement de grade entre les femmes et les hommes et enfin, le nombre d’agents publics du sexe sous-représenté parmi les dix agents publics ayant perçu les plus hautes rémunérations.

 

 Le présent décret fixe la cible minimale à soixante-quinze points. Il précise les modalités de calcul de l’index, notamment pour les collectivités et établissements publics n’ayant pas complété le rapport social unique, les données recueillis dans ce dernier servant de base de calcul pour l’index.  Lorsque la collectivité ou l’établissement public ne peut calculer les quatre indicateurs, il existe plusieurs scénarios leur permettant de produire un index à deux ou trois indicateurs, étant précisé qu’en dessous de deux indicateurs, l’index n’est pas calculable.  

 

Conformément au III de l'article 9 de la loi du 19 juillet 2023, les dispositions précitées doivent être rendues applicables au plus tard le 30 septembre 2024, s’agissant des régions, départements, communes et établissements publics de coopération intercommunale de plus de 40 000 habitants, ainsi que du Centre national de la fonction publique territoriale. 

 

Ce texte a reçu un avis favorable de la part des membres du CSFPT.  Il a fait l’objet du vote suivant : - Collège employeur : unanimement favorable (20). - Collège des organisations syndicales : 6 favorables, 13 défavorables, 1 abstention. 

 

 

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24 avril 2024 3 24 /04 /avril /2024 21:30

 

 

Déclaration de l’intersyndicale et déclaration liminaire de la CGT Fonction publique à l'occasion du Conseil commun de la Fonction publique du 23 avril 2024:

 

 

Courrier intersyndicale

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24 avril 2024 3 24 /04 /avril /2024 07:58

 

 

 

Le décret n° 2021-1164 relatif au remboursement d'une partie des cotisations de protection sociale complémentaire destinées à couvrir les frais de santé des agents civils et militaires de l'État précise, dans son article 12, que les sommes versées à ce titre sont exclues de l'assiette de calcul de l'abattement instauré par l'article 148 de la loi n° 2015-1785 du 29 décembre 2015 de finances pour 2016.

 

Aussi, le montant du remboursement mensuel, fixé à 15 euros, ne doit pas être pris en compte pour le calcul de l'abattement qui s'applique à la rémunération des agents publics concernés. Depuis la résurgence de l'inflation en 2021, le Gouvernement a mis en oeuvre plusieurs mesures salariales indiciaires visant, d'une part, à rehausser les rémunérations servies aux agents publics et, d'autre part, à renforcer l'attractivité de la fonction publique.

 

Parmi celles-ci, les revalorisations du point d'indice intervenues ces deux dernières années ont permis aux 5,7 millions d'agents publics de voir leur traitement croître de 3,5 % à compter du 1er juillet 2022, puis de 1,5 % à compter du 1er juillet 2023. Deux autres mesures indiciaires sont venues compléter les revalorisations du point d'indice.

 

Les agents dont l'indice brut était inférieur à 419 ont également pu bénéficier, à compter du 1er juillet 2023, d'une attribution de points d'indice majoré différenciés. Destinée aux agents relevant des catégories C et B, généralement en début de carrière, cette mesure a permis aux agents concernés d'obtenir jusqu'à 9 points d'indice supplémentaires (soit jusqu'à 531 euros brut par an).

 

Ce dispositif permet par ailleurs de réintroduire la progressivité du traitement indiciaire brut à chaque avancement d'échelon (à l'ancienneté), qui avait été fortement atténuée par les relèvements successifs du minimum de traitement, corollaires de l'inflation soutenue et des hausses du SMIC. Enfin, depuis le 1er janvier 2024, l'ensemble des agents publics bénéficient de l'attribution de 5 points d'indice majoré supplémentaires, correspondant à une revalorisation du traitement indiciaire brut de 295 euros brut par an.

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23 avril 2024 2 23 /04 /avril /2024 09:46

 

 

 

 

L'attention du Gouvernement a été appelée sur les conséquences sociales de l'application de la circulaire du 25 juillet 2023 qui vise à recentrer la prestation des Chèque-Vacances sur les agents actifs de l'Etat. L'action sociale de l'Etat, collective ou individuelle, vise à améliorer les conditions de vie des agents publics et de leurs familles, notamment dans les domaines de la restauration, du logement, de l'enfance et des loisirs, ainsi qu'à les aider à faire face à des situations difficiles.

 

Par ces mesures d'accompagnement et de soutien aux agents, l'action sociale participe à la cohésion de la fonction publique. L'action sociale interministérielle de l'Etat, collective ou individuelle participe à la cohésion de la fonction publique, à la fidélisation des agents publics, et représente un important levier d'action en faveur de l'attractivité des territoires et des services de l'Etat. C'est dans cet esprit et après analyse de l'offre de prestations sociales à destination des agents retraités, que le recentrage de la prestation des Chèque-Vacances sur les actifs a été actée le 25 juillet 2023 par circulaire.

 

Cette circulaire modifie, à compter du 1er octobre 2023, le champ des bénéficiaires des chèques-vacances : les demandes d'ouverture de dossiers pour l'attribution de chèques vacances seront, à compter de cette date, réservées aux seuls agents publics actifs et militaires (sous conditions de ressources comme cela est déjà le cas).

 

Les agents retraités ayant ouvert un plan d'épargne chèques vacances avant cette date poursuivront leur épargne mensuelle pour la durée restant à courir, ce qui signifie que les dernières ouvertures de plans de chèques- vacances cesseront en octobre 2024. L'accompagnement des agents pensionnés est maintenu, et se compose pour partie des prestations centrales d'aide au maintien à domicile (AMD).

 

A travers le versement de cette prestation d'action sociale, l'État employeur participe aux frais engagés par ses retraités (pensionnés civils et ouvriers de l'État de plus de 55 ans n'entrant pas dans le champ des allocataires de l'aide à l'autonomie) pour leur maintien à domicile et la prévention de leur perte d'autonomie.

 

Le montant consacré en 2024 à cette prestation a été réévalué à près de 7 millions d'euros en augmentation de + 44 % par rapport au budget 2023 pour suivre l'évolution démographique des agents de l'Etat. De plus, les retraités continuent de bénéficier des prestations sociales attribuées localement par les SRIAS et des accès aux restaurants inter administratifs où ils peuvent bénéficier de subventions.

 

Enfin, l'accord interministériel relatif à la protection sociale complémentaire en matière de couverture des frais occasionnés par une maternité, une maladie ou un accident dans la fonction publique de l'Etat va se traduire par un renforcement de la solidarité intergénérationnelle. Ce dispositif de plafonnement du montant des cotisations permettra aux agents pensionnés de souscrire au contrat santé de leur ancien ministère à des tarifs avantageux, ce qui conduira par conséquent à des gains de pouvoir d'achat.

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21 avril 2024 7 21 /04 /avril /2024 08:26

 

La Direction générale des collectivités locales a publié dans son Bulletin d’information statistique du mois d’avril 2024 un point sur le nombre d’agents de la fonction publique territoriale, mettant en avant qu’en 2022, ce nombre diminue de -0,2%.

« En 2022, le nombre d’agents de la fonction publique territoriale diminue (-0,2 % après +0,9 % en 2021). Cette diminution est liée au recul du nombre de fonctionnaires (-1,1 %), ainsi qu’à la forte baisse des effectifs de contrats aidés (-26,4 %). Hors contrats aidés, la tendance s’inverse et on observe une hausse des effectifs (+0,2 %). Dans le même temps, les effectifs des contractuels poursuivent leur progression (+3,8%) pour la cinquième année consécutive de hausse. Par type de collectivités (hors contrats aidés), la baisse des effectifs se manifeste dans les communes et leurs établissements (-0,5% dont -3,2 % dans les établissements communaux). Le passage en catégorie B des auxiliaires de puériculture et des aides-soignants explique la forte hausse d’agents dans cette catégorie. Enfin, le nombre d’agents des filières « police municipale » et « animation » continue de s’accroître, tandis que ceux des filières « médico-technique », « médico-sociale » et « sociale » poursuivent leur baisse. À noter qu’à partir de 2021, des changements méthodologiques impactent le niveau des effectifs (cf. encadré méthodologique). »

 

 

 

« Les effectifs des organismes départementaux augmentent, mais plus modérément qu’en 2021 (+0,4 % en 2022 contre +0,6 % en 2021). Cela se traduit par une hausse de +0,3 % dans les départements et +0,5 % dans les services départementaux d’incendie et secours (contre +0,6 % et +0,7 % en 2021). »

 

 

« Les femmes représentent 61,2 % des agents de la FPT. Elles sont surreprésentées parmi les agents de catégorie A, aussi bien fonctionnaires (71,2 %) que contractuels (65,9 %). Elles sont également surreprésentées parmi les contractuels de catégorie C (68,1 %) ».

 

 

 

 

Direction générale des collectivités locales - Bulletin d’information statistique du mois d’avril 2024

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18 avril 2024 4 18 /04 /avril /2024 08:18

 

 

 

 

Après celui du 11 décembre 2023, le ministre de la Transformation et de la Fonction publiques a adressé aux organisations syndicales le 7 mars 2024 un nouveau relevé de conclusions relatif aux thématiques qui rythmeront les discussions des prochains mois entre le gouvernement et les partenaires sociaux.

 

Tous les sujets retenus en décembre 2023 sont repris mais leur positionnement dans le calendrier prévisionnel des cycles de discussions est révisé suite aux échanges du ministre avec les organisations syndicales représentatives au Conseil commun de la fonction publique (CCFP) en février et aux priorités définies par le Premier ministre dans sa déclaration de politique générale du 30 janvier.  

 

L’approche de l’ensemble des sujets « se fera d’emblée pour les trois versants, même si ceux-ci pourront donner lieu ensuite à des déclinaisons plus spécifiques au sein des trois fonctions publiques ». Le ministre a rencontré Philippe Laurent, porte-parole de la coordination des employeurs territoriaux (CET) le 14 février 2024 après avoir échangé avec l’ensemble de la CET le 1er mars 2024.

 

Comme en décembre 2023, le relevé de conclusions de mars 2024 opère une distinction entre les thématiques qui peuvent donner lieu à négociation et celles qui ont vocation à faire l’objet d’une simple concertation.  Les sujets de négociation Au titre des thématiques « pouvant donner lieu à négociation » figure la rémunération et plus précisément :  

 

• la mise en œuvre de la méthode de négociation annuelle sur les salaires. Cette méthode avait été finalisée fin 2023 ;

• les leviers d’évolution des rémunérations notamment, la structure des grilles indiciaires et des déroulements de carrière. Les discussions concernant la rémunération s’appuieront sur un « diagnostic partagé » des dernières évolutions des rémunérations dans la fonction publique.

 

La liste des sujets de négociation compte également l’organisation, les conditions et les environnements de travail. Une phase d’échanges est prévue à ce titre sur la semaine en quatre jours. Dans son discours de politique générale, le Premier ministre a demandé à l’ensemble des ministres d’expérimenter cette solution dans leurs administrations centrales et déconcentrées. Le relevé de conclusions du 7 mars souligne que l’expérimentation peut « se décliner à leur initiative par les employeurs territoriaux et hospitaliers ».

 

Pour la fonction publique de l’Etat, la DGAFP a détaillé le cadre et la méthodologie de l’expérimentation autour de « principes directeurs communs et dans le cadre d’un dialogue social constant et approfondi » (note du 22 mars 2024 sur l’expérimentation de la semaine en 4 jours). Les collectivités territoriales souhaitant s’engager dans une démarche de cette nature peuvent s’en inspirer. Au-delà des services de l’Etat, les collectivités territoriales volontaires sont mentionnées par la DGAFP parmi les opérateurs dont l’expérience pourra servir à l’évaluation du dispositif pour l’ensemble de la fonction publique. 

 

Les négociations porteront aussi sur les thématiques suivantes :

• l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes qui sera intégrée « aussi systématiquement que possible dans les autres champs de discussion » ;

• les qualifications, la formation professionnelle et le développement des compétences ;

• l’action sociale, notamment sa gouvernance et l’articulation entre les niveaux ministériel et interministériel (pour l’Etat) ;

• les droits syndicaux. Les sujets de concertation La concertation portera en premier lieu sur les orientations du gouvernement autour du projet de loi « pour l’efficacité de la fonction publique » dont l’examen par le Parlement est annoncé pour le second semestre 2024. La consultation des partenaires sociaux interviendra par le biais de rencontres bilatérales et multilatérales organisées en alternance. 

 

En amont du lancement de la concertation prévue le 9 avril, un support de présentation a été transmis par la DGAFP aux organisations syndicales et aux représentants des employeurs publics. Après une introduction consacrée aux enjeux auxquels doit répondre le projet de loi (défis de l’attractivité, réponse aux préoccupations quotidiennes des acteurs de terrain, « consultation Fonction publique + » des agents sur leurs conditions de travail), le document expose sous forme de questionnements des pistes de réflexion qui révèlent les orientations du gouvernement :

- « Comment faciliter l’entrée dans la fonction publique de talents plus diversifiés ? - Comment fluidifier les mobilités, mieux gérer les parcours professionnels ?

- Quelle place donner aux logiques professionnelles propres aux grands domaines d’activité et aux métiers, pour mieux construire les parcours de carrière ?

- Comment mettre l’évaluation professionnelle au cœur du management ?

- Comment mieux récompenser l’engagement, les mérites et les résultats par la rémunération ?

- Comment mieux protéger les agents publics ? »

 

S’agissant des étapes de la concertation sur le projet de loi, le document prévoit deux autres réunions multilatérales, le 14 mai et le 20 juin pour la synthèse finale ainsi que des réunions bilatérales thématiques entre temps. 

Outre le projet de loi sur la fonction publique, sont proposés à la concertation :

• le bilan des élections professionnelles et les perspectives d’évolution pour les prochains scrutins ; • le logement des agents publics ;

• la protection des agents publics ;

• les enjeux relatifs à la transition environnementale et à la mise en œuvre du plan de transformation écologique des administrations publiques.

Parallèlement, la préparation des jeux olympiques (JOP) se poursuivra au sein de groupes de travail réunis mensuellement. 

 

 

Le nouveau calendrier prévisionnel des négociations et des concertations

 

D’ici la fin du 1er trimestre 2024 :

 

Négociations salariales annuelles (la première réunion du 14 mars dédiée au « diagnostic partagé » sur l’évolution des rémunérations dans la fonction publique ne s’est pas tenue en raison du départ des organisations syndicales) Ouverture de la concertation sur le projet de loi sur la fonction publique Echanges préparatoires à l’ouverture d’une négociation sur l’organisation, les conditions et les environnements de travail, intégrant l’expérimentation de la semaine en quatre jours Groupes de travail sur les enjeux de la transition écologique et environnementale Groupes de travail sur le logement Groupe de travail sur les modalités du vote électronique

 

Au 2ᵉ trimestre 2024 :

 

Conduite et finalisation de la concertation sur le projet de loi sur la fonction publique

Poursuite des discussions sur les négociations salariales annuelles et les leviers d’évolution des rémunérations Poursuite des travaux sur l’organisation, les conditions et les environnements de travail : bilan, diagnostics et périmètre des questions à traiter (le cas échéant, accord de méthode pour circonscrire le champ de la négociation)

Poursuite des groupes de travail sur le logement et la protection des agents Poursuite des groupes de travail sur les JOP

 

A compter du troisième trimestre 2024 :

 

Consolidation des éléments de bilan sur l’égalité professionnelle puis ouverture d’une nouvelle négociation sur ce thème Echanges préparatoires à l’ouverture de négociations sur les qualifications, la formation professionnelle et le développement des compétences / les droits syndicaux / l’action sociale.

Source: CIG

https://www.cigversailles.fr/ged/espace-documentaire-cig/expertise-statutaire/analyses-statutaires-et-docume/agenda-social-2024

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(Merci à la Gazette des Communes qui a fait référence à nos podcasts techniques dans un article du 26 juillet 2022)

 

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17 avril 2024 3 17 /04 /avril /2024 07:39

 

 

Le décret n° 2024-349 du 16 avril 2024 modifie les dispositions relatives au comité médical au sein du décret n° 2003-1306 du 26 décembre 2003 relatif au régime de retraite des fonctionnaires affiliés à la Caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales et du décret n° 87-602 du 30 juillet 1987 pris pour l'application de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale et relatif à l'organisation des conseils médicaux, aux conditions d'aptitude physique et au régime des congés de maladie des fonctionnaires territoriaux.

Il détermine les cas de saisine des formations - restreinte et plénière - du conseil médical en préservant l'harmonisation entre les versants de la fonction publique. Il simplifie l'organisation et le fonctionnement des conseils médicaux sur le modèle des dispositions règlementaires d'ores et déjà applicables au sein de la fonction publique de l'Etat au sein du décret n° 2022-353 du 11 mars 2022 relatif aux conseils médicaux dans la fonction publique de l'Etat.

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16 avril 2024 2 16 /04 /avril /2024 09:37

 

 

 

La loi n° 2024-344 du 15 avril 2024 vise à soutenir l'engagement bénévole et à simplifier la vie associative. Ce texte étend notamment le dispositif du mécénat de compétences à la fonction publique. Elle ouvre la possibilité d’une mise à disposition des fonctionnaires hospitaliers auprès d’associations. Ce dispositif existait déjà pour les fonctionnaires d’Etat et des collectivités territoriales de plus de 3 500 habitants depuis la loi 3DS.

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14 avril 2024 7 14 /04 /avril /2024 15:53

 

 

(sondage Odoxa – Backbone Consulting pour Le Figaro)

 

 

7 Français sur 10 approuvent l’idée de licencier plus facilement les fonctionnaires

 

8 Français sur 10 ont une bonne image des agents et personnels du secteur public. Les Français ne brocardent pas « leurs » fonctionnaires. Une grande majorité d’entre eux (79%) a une opinion favorable des agents du secteur public. Ce pourcentage est très élevé chez les salariés du secteur public (90%), mais aussi chez ceux du privé (75%).

 

Mais 7 sur 10 ont le sentiment que la qualité du service public a tendance à se détériorer depuis ces dernières années. Il y a un décalage entre l’image positive des agents et l'évaluation des services fournis : la perception est clairement celle d'une détérioration de la qualité des services publics (68% contre 32% qui considèrent que ces services s’améliorent). Les salariés du secteur public le disent eux-mêmes dans de fortes proportions (64%). Ces critiques reflètent des attentes fortes envers les services publics couplée à des expériences personnelles négatives.

 

Une courte majorité de 51% de Français a le sentiment qu’on ne demande pas assez d’efforts à la fonction publique et aux fonctionnaires. Si les Français apprécient les fonctionnaires, ils sont 51% à considérer qu’on ne leur demande pas assez d’efforts. Une majorité courte qui reflète le contraste des perceptions entre les salariés du privé et du public. Les premiers sont 57% à trouver qu’on ne demande pas assez d’efforts à la fonction publique quand les seconds sont 73% à considérer qu’on leur en demande trop. 

 

72% des Français sont favorables à ce que l’on puisse licencier plus facilement les fonctionnaires pour « insuffisance professionnelle ». La même proportion veut accentuer la rémunération au mérite. Les salariés du public eux-mêmes approuvent ces changements potentiellement disruptifs pour leur sécurité d'emploi et leur mode de rémunération : 71% se montrent favorables à accentuer la rémunération au mérite et 65% au licenciement pour insuffisance professionnelle.

 

Les Français approuvent également très majoritairement presque toutes les autres pistes qui amèneraient à rapprocher public et privé : Aligner les régimes de retraites des fonctionnaires sur ceux du privé (75%), revenir sur la sécurité de l’emploi (64%), augmenter le temps de travail des fonctionnaires (57%). En revanche, l’idée de réduire le nombre de fonctionnaires -sans doute difficilement compatible avec une amélioration des services aux yeux de l’opinion- est rejetée : 41% l’approuvent contre 57% qui la désapprouvent.

 

56% des Français sont favorables à ce qu’on limite fortement le droit de grève dans la fonction publique. La perspective d’une grève des transports publics s’est à nouveau invitée dans l’actualité avec les préavis de grèves déposés par la CGT pour les Jeux Olympiques cet été. Hostiles aux dernières grèves des transports, les Français sont 56% à se montrer favorables à ce que le droit de grève soit fortement limité dans la fonction publique. Une idée très populaire chez Renaissance (78%) et à droite (64%) et rejetée à gauche, mais moins nettement que ce que l’on pourrait imaginer (43% de sympathisants sont favorables à une forte limitation du droit de grève contre 55% qui y sont opposés). Cela demeure en revanche tabou chez les agents du public (36% pour, 63% contre).

 

En tendance, l’image des fonctionnaires s’améliore et les Français souhaitent moins qu’avant qu’on réduise leur nombre. Mais l’idée d’aligner le public sur le privé est de plus en plus populaire. Les Français aspirent toujours autant à un meilleur service et considèrent pour cela qu’il faut moins changer les hommes que les pratiques. Les Français ont en effet une meilleure image des agents (+ 16 points de bonnes opinions en sept ans) et aspirent de moins en moins à une réduction de leur nombre (-11 points en 3 ans, -21 points en 10 ans). En revanche ils ont un désir de plus en plus fort de pragmatisme et de performance sur le modèle du secteur privé. Enfin, bien plus qu’avant (+ 8 points en 3 ans, 64%), ils considèrent qu’il faut revenir sur la sécurité de l’emploi dans le public.

 

79 % des Français ont une bonne image des agents du secteur public

79 % des Français ont une bonne image des agents du secteur public

Les Français ont le sentiment d'une détérioration des services publics et que la qualité de service doit être améliorée.

Les Français ont le sentiment d'une détérioration des services publics et que la qualité de service doit être améliorée.

51% des Français pensent qu'on ne demande pas assez d'efforts aux fonctionnaires

51% des Français pensent qu'on ne demande pas assez d'efforts aux fonctionnaires

Les Français adhérent en majorité à la mise en œuvre de réforme concernant les fonctionnaires.

Les Français adhérent en majorité à la mise en œuvre de réforme concernant les fonctionnaires.

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(Merci à la Gazette des Communes qui a fait référence à nos podcasts techniques dans un article du 26 juillet 2022)

 

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7 avril 2024 7 07 /04 /avril /2024 15:46

 

 

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Contributions proposées par les CDG à la réforme du statut de la Fonction Publique 2024 (résumé):

 

-mise en place de formations aux métiers en tension aux candidats avant leur entrée en poste,


-allégement des procédures (déclarations de vacances d’emplois),


-valoriser les années d’apprentissage dans l’ancienneté et de réduire pour les contractuels la « CDIsation » à trois ans au lieu de six. Trois ans plus tard, ceux-ci auraient accès à un concours réservé pour intégrer le statut de fonctionnaire,


-suppression des concours de catégorie C (cadres d’emplois à accès direct) et simplification de cette catégorie sur deux grades au lieu de trois,


-au regard des formations longues et/ou qualifiantes financées par les collectivités locales, instauration d’un engagement de servir auprès de l’employeur financeur,


-revaloriser globalement l’ensemble des grilles de rémunération et d’allonger leur durée au regard de la dernière réforme des retraites et d’instaurer des bonifications d’avancement d’échelons pour les fonctionnaires,


-Revalorisation de la filière « police municipale »,


-la rémunération indiciaire doit être simplifiée, ce qui sera possible en intégrant dans les revalorisations attendues un fatras complexe d’indemnités dites de compensation,


-revoir le calcul du supplément familial de traitement d’un ou deux enfants,


-en matière indemnitaire (primes), le pourcentage des primes prises en compte dans le calcul de la retraite des fonctionnaires doit être nettement revalorisé,


-assouplir les conditions de cumul d’emplois,


-renforcer drastiquement la prévention par un renforcement du rôle des agents chargés des fonctions d’inspection (ACFI) et par la sanction des employeurs qui ne respectent pas leurs obligations pour mieux prévenir l’usure professionnelle,


-financiariser et placer des jours de compte épargne temps, avec un plafond augmenté, autorisant une sortie en jours ou en capital,


-imposer la dématérialisation des dossiers individuels.  


 

Contributions proposées par les CDG à la réforme du statut de la Fonction Publique 2024

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5 avril 2024 5 05 /04 /avril /2024 18:48

 

Absentéisme dans la fonction publique :

« on était en 2015 à 8 jours en moyenne, on est aujourd'hui à un peu plus de 14 jours d'absentéisme par an » déclare le Ministre de la Fonction Publique ce vendredi 5 avril 2024.

 

 

Le ministre de la Transformation et de la Fonction Publiques a affirmé sur Europe 1 vendredi 5 avril que l'absentéisme dans la fonction publique était passée de huit jours en moyenne en 2015 à 14 jours par an maintenant.

L'absentéisme dans la fonction publique a drastiquement augmenté depuis 2015. Sur Europe 1 vendredi 5 avril au matin, Stanislas Guérini, ministre de la Transformation et de la Fonction Publiques, a confié : "On était en 2015 à 8 jours en moyenne, on est aujourd'hui à un peu plus de 14 jours d'absentéisme par an", contre 11 jours dans le privé. Et d'analyser les différentes raisons possibles : "Il y a peut-être des causes managériales", concède-t-il, annonçant qu'il avait "diligenté une mission pour faire des recommandations, administration par administration" à ce sujet.

Il y a aussi "des causes de pénibilité, ce sont des métiers de première ligne, et il y a un âge moyen qui est plus important dans la fonction publique". Enfin, "il y a parfois aussi des risques psycho-sociaux", parce que ce sont "des métiers où les conditions de travail sont très importantes, et donc il faut travailler sur tout ça à la fois".

Réduction de dépenses

Relancé sur les causes de l'absentéisme, et sur l'existence de l'emploi à vie dans la fonction publique, Stanislas Guérini balaie l'argument d'un revers de main : "Il ne faut pas tout mélanger", répond-il. Le ministre promet cependant : "Le gouvernement sera très engagé pour pouvoir agir là-dessus, parce que c'est une cause de productivité, d'efficacité de la fonction publique, et de bonne maîtrise de nos dépenses."

 

Le Ministre a également indiqué qu “il y a encore 200 000” agents de la Fonction Publique de l’Etat “qui ne sont pas aux 35H”,  “C'est l'équivalent de 6 000 emplois, a-t-il ajouté. Ce n’est pas une paille sur (l’effort d’économies) que nous devons réaliser”. Il demande aux secrétaires généraux des ministères un “plan d’actions extrêmement concret”, avant l’été, pour que, “ministère par ministère”, “on puisse tout simplement être en conformité avec la loi” sur ce temps de travail

Le Ministre confirme aussi sa volonté d'inscrire dans la future loi de réforme de la Fonction Publique la possibilité pour les administrations "de porter plainte" pour le compte des agents publics victimes de violences ou de menaces "s'ils ne souhaitent pas le faire.

 

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5 avril 2024 5 05 /04 /avril /2024 15:35

 

 

 

Le Gouvernement travaille depuis plusieurs mois à l’élaboration d’un nouveau projet de loi de modernisation de la fonction publique dont l’inscription à l’ordre du jour du Parlement pourrait intervenir au second semestre 2024. Ce texte devrait comporter de nouvelles évolutions substantielles en matière de recrutement, de gestion des carrières et de rémunération.

 

Sans attendre la discussion de ce texte, dans le cadre de la mission confiée par le président de la République à Eric Woerth, l’hypothèse d’un découplage de la fonction publique territoriale et de la fonction publique de l’Etat a pu être évoquée, s’agissant en particulier des évolutions de la valeur du point d’indice.

 

Sans préjudice de cette éventuelle réforme, le Gouvernement a annoncé, en tout état de cause, son intention de mettre en œuvre dès 2025 une nouvelle méthode de discussion annuelle des rémunérations avec les organisations salariales représentatives de la fonction publique, à laquelle il souhaite, désormais, associer les collectivités territoriales.

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30 mars 2024 6 30 /03 /mars /2024 20:05

 

 

 

 

 

L'endométriose est une maladie de très grande ampleur, qui touche près d'une femme sur dix en France et dans le monde. Première cause d'infertilité en France, elle reste pourtant mal connue par la société, les professionnels de santé, et le monde de la recherche. Les personnes qui en souffrent voient ainsi leur qualité de vie affectée à tous les niveaux, dans leur cadre de travail, dans leur vie personnelle, et dans leur vie intime, sans que le système de santé ne puisse actuellement offrir à toutes une réponse appropriée. Le 14 février 2022, le ministre des solidarités et de la santé, a réuni à l'hôpital Saint-Joseph à Paris le premier comité de pilotage de la stratégie nationale de lutte contre l'endométriose, en présence de la ministre de l'enseignement supérieur, de la recherche et de l'innovation, la ministre déléguée chargée de l'égalité entre les femmes et les hommes, de la diversité et de l'égalité des chances, le secrétaire d'État chargé des retraites et de la santé au travail, la secrétaire d'État chargée de la jeunesse et de l'engagement et le secrétaire d'Etat, chargé de l'enfance et des familles.

 

A cette occasion, le ministre des solidarités et de la santé a présenté la stratégie nationale de lutte contre l'endométriose, concrétisation de l'engagement pris par le Président de la République le 11 janvier 2022 pour mieux informer la population, mieux diagnostiquer et prendre en charge les femmes atteintes d'endométriose et développer la recherche sur cette maladie qui touche aujourd'hui une femme sur dix. La première priorité de la stratégie nationale endométriose sera le développement de la recherche. Afin de mieux comprendre cette maladie, ses causes et ses conséquences, et faire progresser les thérapeutiques, un programme d'investissements massif dans la recherche sur l'endométriose sera élaboré. Par ailleurs, en s'appuyant sur les 6 cohortes nationales, la plus grande base de données épidémiologiques au monde dédiée à la maladie va être constituée et pourra servir de base à de nombreuses études nationales et internationales épidémiologiques. La seconde priorité est de permettre aux personnes atteintes par l'endométriose d'accéder rapidement, et sur l'ensemble du territoire, à un diagnostic fiable et rapide suivi d'une prise en charge de qualité. Actuellement, le constat est sans appel : en moyenne, l'errance de diagnostic est en moyenne de sept ans et les retards de prise en charge ne sont pas acceptables.

 

Des filières territoriales spécifiques à l'endométriose vont se développer dans chaque région sous l'égide des agences régionales de santé. Elles permettront d'informer, de former, d'organiser le diagnostic, de soigner et, si nécessaire d'orienter vers des centres chirurgicaux. L'accroissement de la connaissance sur l'endométriose à l'ensemble de la population française est la troisième urgence, tant l'impact de la maladie sur le quotidien de nombreuses femmes est important. Cette meilleure connaissance du grand public sera possible grâce à l'implication des associations, des ambassadeurs et patientes expertes de la maladie, en milieu scolaire, à l'université, dans les entreprises, où l'endométriose est particulièrement invalidante et nécessite des adaptations.

 

De même, l'endométriose doit devenir une priorité des formations initiale et continue des professionnels de santé. S'agissant de l'accès financier aux soins, il est assuré par l'Assurance maladie et les assurances complémentaires pour les formes les plus simples. Pour les formes complexes, la reconnaissance en Affection de longue duréé (ALD) 31 permet de prendre en charge les soins, les transports et les arrêts de travail à 100 %. Par ailleurs, les soins et explorations réalisés dans le cadre du traitement de l'infertilité sont également pris en charge à 100 %. Naturellement, si à l'avenir de nouveaux traitements ou examens diagnostiques devaient le justifier, la procédure d'expertise impliquant notamment la haute autorité de santé permettant de conduire à une reconnaissance en ALD 30 serait relancée.

 

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27 mars 2024 3 27 /03 /mars /2024 21:47

 

 

 

 

Le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale s’est réuni, ce mercredi 27 mars, sous la présidence de Philippe LAURENT, maire de Sceaux. Deux textes étaient inscrits à l’ordre du jour de cette séance plénière:

 

1) Projet de décret relatif à la date et aux modalités de transfert définitif des services ou parties de service chargés des compétences de l'Etat transférées à certaines collectivités en application de l'article 38 de la loi n° 2022-217 du 21 février 2022 relative à la différenciation, la décentralisation, la déconcentration et portant diverses mesures de simplification de l'action publique locale.

 

Le projet de décret arrête la date et les modalités du transfert définitif de ces services ou parties de service dont la mise à disposition est intervenue par conventions conclues entre les préfets compétents et les présidents des collectivités territoriales ou établissement public concernés.

Ce texte a reçu un avis défavorable de la part des membres du CSFPT. Il a fait l’objet du vote suivant :

- Collège employeur : unanimement favorable (19).

- Collège des organisations syndicales : unanimement défavorable (20).

Il devra donc être représenté par la DGCL.

 

2) Projet de décret relatif au régime indemnitaire des fonctionnaires relevant des cadres d'emplois de la police municipale et les fonctionnaires relevant du cadre d'emplois des gardes champêtres.

 

Le décret institue le régime indemnitaire dont peuvent bénéficier, sur délibération des collectivités territoriales et de leurs établissements publics, les fonctionnaires relevant des cadres d’emplois des directeurs de police municipale, chefs de service de police municipale, agents de police municipale et gardes-champêtres.

Ce texte a reçu un avis favorable de la part des membres du CSFPT. Il a fait l’objet du vote suivant :

- Collège employeur : unanimement favorable (19).

- Collège des organisations syndicales : 5 favorables et 15 n’ont pas pris part au vote.

 

Communiqué de presse du CSFPT du 27 mars 2024. Transferts des agents routiers de l’Etat vers des collectivités volontaires et régime indemnitaire des policiers municipaux et gardes champêtres au menu

 

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25 mars 2024 1 25 /03 /mars /2024 15:42

 

Guide sur la protection fonctionnelle des agents publics (Mars 2024)

 

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20 mars 2024 3 20 /03 /mars /2024 19:30

 

 

Malgré l'évolution de la valeur du point en 2022,  entre 2013 et 2022, les salaires moyens nets du public ont moins progressé que ceux du secteur public (+15,14% pour le secteur public contre +19,43% pour le secteur privé). Le salaire moyen net du secteur public reste en deçà de celui du secteur privé.
 

Source: sens du service public.

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20 mars 2024 3 20 /03 /mars /2024 18:33

 

 

 

Les syndicats constatent que le suivi de l’accord du 11 juillet dernier est ralenti et craignent sa remise en cause en raison du retard pris dans la transposition législative et réglementaire préparée par la DGCL.

 

Cependant, les employeurs soulignent que la mise en oeuvre de l’accord par les collectivités territoriales peut, dans le cadre du dialogue social local, ne pas attendre la transposition et intervenir dès le 1er janvier 2025.

 

Les syndicats regrettent que les garanties statutaires, notamment la garantie décès figurant dans l’accord de l’État, ne puissent pas s’appliquer aux agents territoriaux et disent se sentir trahis.

 

Il faut rappeler que l’État a négocié un accord spécifique en raison de son statut d’auto-assureur, ce qui n’est pas le cas des petites et moyennes collectivités.

 

Les syndicats s’interrogent sur les marges de manoeuvre dont les employeurs disposent pour améliorer le volet santé de l’accord.

 

Les élus présents soulignent l’absence de visibilité financière concernant cette question et proposent qu’un diagnostic soit effectué au préalable.

 

Tous soulignent la puissance de la pression de la coordination des mutuelles sur les centres départementaux de gestion et sur certaines collectivités locales pour ralentir la mise en oeuvre de l’accord en santé et en prévoyance.

 

Mais tous conviennent de la nécessité d’organiser une campagne de communication auprès des élus comme des agents pour les rassurer sur la possibilité de mettre en oeuvre l’accord.

 

Les syndicats sont unanimes pour demander un effort de participation supplémentaire aux employeurs territoriaux concernant la garantie santé.

 

Les employeurs proposent qu’un dispositif de formation spécifique assuré par le CNFPT soit mis en oeuvre à partir d’un cahier des charges.

 

Tous soulignent que les employeurs territoriaux réunis en CET font le maximum pour informer leurs adhérents, mais ne pourront jamais se substituer à eux.

 

Des dispositions législatives concernant notamment le fonds national de prévention en santé seront nécessaires et pourront être introduites dans la loi de modernisation de la fonction publique.

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20 mars 2024 3 20 /03 /mars /2024 18:28

 

 

 

 

 

Prévu par la loi du 19 juillet 2023 visant à renforcer l’accès des femmes aux responsabilités dans la fonction publique, cet index devra être publié au 30 septembre 2024 sur le site internet des collectivités concernées.

Les collectivités gérant au moins 50 agents permanents ont obligation de le mettre en place.

Calculé sur 100 points avec une cible fixée à 75, l’index est assis sur 4 indicateurs :

-Écart global de rémunération entre les femmes et les hommes (fonctionnaires),

-Écart global de rémunération entre les femmes et les hommes (contractuels sur emploi permanent),

-Écart de taux d’avancement de grade entre les femmes et les hommes,

-Nombre d’agents publics du sexe sous-représenté parmi les 10 agents publics ayant perçu les plus hautes rémunérations.

 

Chaque indicateur donnera lieu à une cotation en nombre de points.

Si l’objectif cible de 75 n’est pas atteint, des mesures correctives devront être proposées dans un délai de 3 ans. Dans cette hypothèse, les objectifs de progression devront être publiés sur le site internet de la collectivité pour le 15 novembre et transmis au représentant de l’État pour le 30 novembre.

Calendrier prévisionnel 2024 :UR-POMPIERSNCTION PUBLIQUE

- Présentation d’un décret au CSFPT en avril,

- Publication de l’index et indicateurs sur le site internet le 30 septembre,

- Transmission des données au représentant de l’État le 15 octobre,

- Publication des informations sur le portail de la fonction publique le 31 décembre.

 

Point de vigilance : les indicateurs seront calculés automatiquement à partir des informations renseignées sur le Rapport Social Unique ; il est donc nécessaire de vérifier que tous les champs utiles ont bien été alimentés. Afin de ne pas créer un biais, les temps partiels seront convertis en Equivalent Temps Plein.

 

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20 mars 2024 3 20 /03 /mars /2024 18:24

 

 

 

En session extraordinaire, le CNSPV s'est réuni à propos du rapport de l'IGA sur le volontariat. L'ensemble des acteurs présents, notamment la Direction générale de la Sécurité Civile, a redit son souhait de défendre le volontariat des sapeurs-pompiers, et de mettre en oeuvre tous les moyens pour éviter que les sapeurs-pompiers volontaires ne soient considérés comme des travailleurs.

 

A ce titre, 4 points clefs ont été rappelés :

1. L'engagement volontaire et altruiste, à protéger (ce ne sont pas les SPV qui se plaignent de leurs conditions d'emploi)

2. Il existe un consensus très fort sur le fait que le SPV ne sont pas des travailleurs

3. La directive européenne sur le temps de travail représente cependant une menace réelle, dont il faut tenir compte

4. Dans la mesure où elle pose des difficultés significatives à plusieurs États membres, il est légitime de la discuter voire de proposer une directive européenne protégeant l'engagement citoyen.

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20 mars 2024 3 20 /03 /mars /2024 18:19

 

 

 

La DGAFP, a précisé que les collectivités territoriales qui accueilleront les JO pourront s’inspirer de la note concernant l’État, que les décrets concernant les trois versants de la fonction publique et prévoyant le déplafonnement du compte épargne temps des agents mobilisés (de 60 à 70 jours) étaient parus.

Le projet de note transmis par la DGAFP complète la circulaire Borne du 22 novembre, et prévoit :

 

1.Les règles d’organisation des services vont prioritairement concerner les agents publics qui travaillent à proximité des sites situés en Région Île-de-France

 

2.Il existera deux sites numériques pour se renseigner :

-d’une part sur l’état des transports en commun « Anticiper les jeux.gouv.fr »,

-d’autre part le site de la préfecture de police de Paris « préfecture de police.Intérieur. gouv. fr/périmètres JOP » sur l’état de la circulation générale avec les réglementations zones rouges notamment.

 

3. Pour faciliter ou limiter les déplacements pendant la période des JO, les textes concernant l’allongement du CET sont parus et les horaires de travail pourront être modulés temporairement en fonction des lieux des manifestations.

 

4.Modulation des montants indemnitaires exceptionnels reconnaissant la mobilisation des agents engagés pour l’organisation et le déroulement des jeux

 

5.Un travail a été fait pour garantir une cohérence entre tous les corps et métiers concernés et assurer une transparence des montants.

 

6.Pour les agents directement mobilisés ou ceux faisant face à un « surcroît significatif d’activité » : Police / Gendarmerie ou autre personnel…

 

Les 5 critères retenus concerneront :

-durée de mobilisation des agents,

-limitation effective du nombre de jours de congés pendant la période estivale,

-temporaire significatif de l’activité,

-nécessité de mettre en place des rythmes de travail différents (fin de semaine notamment)

-mobilisation effective sur le territoire des jeux pouvant conduire à des affectations temporaires hors du lieu habituel du travail.

En dehors des trois paliers de la majoration, de 500, 1000 et 1500 euros, tous les dispositifs de droit commun s’appliquent.

 

7.Des mesures pour faciliter l’accès à une offre de garde et d’activités pour les enfants des agents mobilisés.

 

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19 mars 2024 2 19 /03 /mars /2024 09:49

 

 

 

Le 1° de l'article 7 du décret n° 2002-9 du 4 janvier 2002 relatif au temps de travail et à l'organisation du travail dans les établissements mentionnés à l'article 2 de la loi n° 86-33 du 9 janvier 1986 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique hospitalière prévoit que par dérogation, « en cas de travail continu, la durée quotidienne de travail ne peut excéder 9 heures pour les équipes de jour, 10 heures pour les équipes de nuit ». Toutefois, le chef d'établissement a la possibilité, lorsque les contraintes de continuité de service public l'exigent en permanence et après avis du comité social, de déroger à la durée quotidienne de travail fixée pour les agents en travail continu sans que l'amplitude de la journée de travail n'excède 12 heures.

 

Ainsi, dans certaines situations, la durée maximale de travail des agents en travail continu soumis au statut de la fonction publique hospitalière peut donc atteindre, par exception, 12 heures. Les agents bénéficient, en principe, d'un repos quotidien de 12 heures consécutives minimum et d'un repos hebdomadaire de 36 heures consécutives minimum (article 6 du décret précité). En revanche, du fait du nombre et de la disparité des cadres d'emplois y travaillant, il n'existe pas de disposition similaire applicable aux personnels territoriaux affectés dans des établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EPHAD) gérés par les collectivités territoriales.

 

Les seules dispositions applicables sont celles du décret du 25 août 2000 relatif à l'aménagement et à la réduction du temps de travail dans la fonction publique de l'État, applicable au versant territorial dans les conditions prévues par le décret n° 2001-623 du 12 juillet 2001 pris pour l'application de l'article 7-1 de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 et relatif à l'aménagement et à la réduction du temps de travail dans la fonction publique territoriale.

 

Il résulte de ces dispositions que la durée quotidienne de travail ne peut excéder 10 heures et que l'amplitude maximale journalière de travail est fixée à 12 heures. Afin de tenir compte des spécificités territoriales, les dispositions du II de l'article 3 du décret du 25 août 2000 précité permettent aux collectivités territoriales de déroger, en cas de circonstances exceptionnelles et pour une période limitée, aux règles relatives aux garanties minimales de travail, après avoir informé les représentants du personnel au comité social territorial compétent.

Les agents bénéficient, en principe, d'un repos quotidien de 11 heures consécutives minimum et d'un repos hebdomadaire de 35 heures consécutives minimum, comprenant en principe le dimanche (article 3 du décret du 25 août 2000). A la suite de la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique, ont été prises diverses mesures relatives à l'évolution des conditions de recrutement des emplois à temps non complet ou encore à l'élargissement du recours au contrat sur certains emplois permanents de la fonction publique territoriale qui ont permis de répondre aux besoins d'adaptabilité des employeurs territoriaux ainsi qu'aux modalités de gestion et aux contraintes organisationnelles des collectivités territoriales.

 

Aussi, le Gouvernement n'envisage pas, à ce stade, de rendre applicables aux personnels territoriaux des EPHAD les règles prévues dans la fonction publique hospitalière en matière de dérogations permanentes aux garanties minimales de travail.

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19 mars 2024 2 19 /03 /mars /2024 09:41

 

 

 

Les syndicats de la fonction publique appellent les agents à se mobiliser le mardi 19 mars 2024 pour obtenir une augmentation du point d'indice et une attribution de points.

Selon le Gouvernement “Les mesures décidées ces deux dernières années représentent 13,8 milliards d'euros de dépenses pour les 3 versants de la fonction publique”. Il évoque aussi une progression du pouvoir d’achat de 20,8 % à 34,2 % entre 2014 et 2024, selon les versants, “avec le seul effet des mesures salariales”, alors que l’inflation s’est élevée à 20 % sur la période.

“Ces précisions ne sauraient aucunement constituer une base pour un quelconque diagnostic sur les rémunérations dans la fonction publique compte tenu du choix hautement partial des éléments présentés”, ont déclaré les syndicats mécontents.

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(Merci à la Gazette des Communes qui a fait référence à nos podcasts techniques dans un article du 26 juillet 2022)

 

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17 mars 2024 7 17 /03 /mars /2024 09:20

 

Ci-dessous la vidéo des plaidoiries devant le conseil constitutionnel de la Question Prioritaire de Constitutionnalité (affaire n° 2023-1084 QPC) relative au condition de versement du complément de traitement indiciaire.  Les agents exclus apprécieront  les moyens de défense hallucinants du Premier Ministre. La décision sera rendue jeudi 21 mars 2024.

 

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  • Les conseils d’experts délivrés (par téléphone ou  écrits) sont pratiques, argumentés, contextualisés, ce qui vous permettra  de bénéficier à tout moment d'un appui opérationnel d’aide à la décision. Notre fiabilité et notre rapidité pour vous répondre sont prouvées depuis 1996.
  • Nos experts statutaires d'expériences vous rappelleront  autant que de besoin et vous apporteront des réponses juridiques adaptées aux situations individuelles ou collectives gérées. Les spécificités de fonctionnement de votre  collectivité seront pris en compte dans le cadre des réponses  apportées.
  • Des informations sur des thématiques statutaires et des moments d’échange d’actualités statutaires personnalisés vous seront proposés une fois par mois.  
  • Vous aurez aussi accès à des dossiers RH FPT "clefs en main" pour gagner du temps au quotidien). C'est très facilitant pour préparer les documents à soumettre à l'assemblée délibérante  et aux instances de dialogue  social.

 

 

 

Exemples de dossiers "clefs en main" RH FPT proposés dans le cadre de l'abonnement

 

Nouvelles modalités de la promotion interne à compter du 1er janvier 2024, document de présentation de la réforme des retraites 2023, guide du travail par forte chaleur, règlement intérieur Hygiène et Sécurité, FAQ Droit de grève, modèle de règlement intérieur CST, les nouveaux droits des agents contractuels, l'accompagnement des agents en inaptitude physique, accident de service (les principales jurisprudences),  modèle de charte de télétravail, rapport sur la protection sociale complémentaire,  lignes directrices de gestion portant promotion et valorisation des parcours professionnels (avec proposition de critères d'avancement légaux), rapport pour  l'égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes...

 

 

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16 mars 2024 6 16 /03 /mars /2024 10:24

 

 

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